面試分享
基本資料
地點 : 光復北路附近巷中(台北捷運綠線小巨蛋站下車後步行10分鐘)
2015年4月1日 星期三
2015年3月30日 星期一
2014年7月14日 星期一
2014年6月29日 星期日
2014年6月25日 星期三
2014年6月24日 星期二
[ 時事 ] 全聯的生鮮戰場
全聯生鮮超市決勝號角響起(2014-06-23)
全聯福利中心從一開始的「只有」價格,到今天走上「價值」的品牌經營,隨著環境的變化,調整自身的競爭實力,如今又有流通教父﹣徐重仁的加持,是一個很值得學習的品牌經營。
圖翻攝自Youtube
(文/溫慕垚)全聯福利中心近年來的經營,真是一個很好的行銷教材,從一開始的「只有」價格,到今天走上「價值」的品牌經營,隨著環境的變化,調整自身的競爭實力,如今又有流通教父徐重仁的加持,是一個很值得學習的品牌經營。
全聯福利中心於日前推出新廣告「全國最大的冰箱」,以日本善美的的生鮮管理技術背書,提出30間保鮮室全程低溫,確保食物的新鮮,同時提出食物的新鮮關鍵在於溫度,這是過去只賣乾貨的全聯所不能主張的訴求,但在生鮮超市佈建完成後(已有600家生鮮超市),以「大冰箱」來帶出「保鮮」訴求,不管在策略或是創意上,都是很好的做法。
全聯福利中心從一開始的「只有」價格,到今天走上「價值」的品牌經營,隨著環境的變化,調整自身的競爭實力,如今又有流通教父﹣徐重仁的加持,是一個很值得學習的品牌經營。
圖翻攝自Youtube
(文/溫慕垚)全聯福利中心近年來的經營,真是一個很好的行銷教材,從一開始的「只有」價格,到今天走上「價值」的品牌經營,隨著環境的變化,調整自身的競爭實力,如今又有流通教父徐重仁的加持,是一個很值得學習的品牌經營。
全聯福利中心於日前推出新廣告「全國最大的冰箱」,以日本善美的的生鮮管理技術背書,提出30間保鮮室全程低溫,確保食物的新鮮,同時提出食物的新鮮關鍵在於溫度,這是過去只賣乾貨的全聯所不能主張的訴求,但在生鮮超市佈建完成後(已有600家生鮮超市),以「大冰箱」來帶出「保鮮」訴求,不管在策略或是創意上,都是很好的做法。
2014年6月23日 星期一
[ 廢記 ]中原半日遊 ?!
因為宅妹好友趕著上課
只好自己一個人去教務處領完了單子
在圖書館呆呆等候
哎其實也沒這麼廢
兩小時期間,也是隨手順了兩本書回顧了些已學習的內容
不過有半小時
在這幾乎空無一人的座位區裡被宅妹拿來小睡就是 ( 汗
好不容易賠了個山崎麵包到達北車
才動身前往中原
沒想等再20分鐘後的區間
決定搭上第二快的莒光
但這時間 ...
要花上個一小時還多一點點是不是太久了 ?!
印象中的桃園中壢有這麼遠嗎 ( 歪頭
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