全聯生鮮超市決勝號角響起（2014-06-23）
全聯福利中心從一開始的「只有」價格，到今天走上「價值」的品牌經營，隨著環境的變化，調整自身的競爭實力，如今又有流通教父﹣徐重仁的加持，是一個很值得學習的品牌經營。
圖翻攝自Youtube
（文／溫慕垚）全聯福利中心近年來的經營，真是一個很好的行銷教材，從一開始的「只有」價格，到今天走上「價值」的品牌經營，隨著環境的變化，調整自身的競爭實力，如今又有流通教父徐重仁的加持，是一個很值得學習的品牌經營。
全聯福利中心於日前推出新廣告「全國最大的冰箱」，以日本善美的的生鮮管理技術背書，提出30間保鮮室全程低溫，確保食物的新鮮，同時提出食物的新鮮關鍵在於溫度，這是過去只賣乾貨的全聯所不能主張的訴求，但在生鮮超市佈建完成後（已有600家生鮮超市），以「大冰箱」來帶出「保鮮」訴求，不管在策略或是創意上，都是很好的做法。
